PT PEWETE

Welcome To PT PEWETE

PT Pewete didirikan pada tahun 1983, PT Pewete adalah salah satu perusahan yang bergerak dibidang jasa Transportasi, tahun 2004 berkembang ke jasa PergudanganSemen Tiga Roda”.

Kantor pusat PT Pewete berada di Gunung Putri Bogor, Kantor operasional (Pool) berlokasi di Bogor, Palimanan dan Sunda Kelapa. Pergudangan di Semarang, Sukabumi, Pemalang dan Surabaya.

Percayakan Pada Kami Untuk Jasa Transportasi Dan Pergudangan

GUDANG dan KEUNGGULAN

Mungkin saat ini kita hanya tertuju pada aktivitas dan kegiatan yang sudah berjalan setiap hari, sementara pemahaman yang benar tentang gudang diabaikan begitu saja padahal gudang memiliki peranan penting dalam hal manajemen. Selain target pelayanan yang baik juga perlu kita meningkatkan rencana profit perusahaan, upayanya adalah bagaimana agar handling barang di gudang sesuai target sehingga memberikan keuntungan tersendiri bagi gudang.
Apa pentingnya gudang dalam bisnis? Banyak pola pikir sebagian orang menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi bisnis. Bahkan beberapa bagian departemen sering memandang gudang sebagai bisnis yang membutuhkan investasi besar dengan keuntungan yang relative kecil, sementara persaingan bisnis pergudangan sedang di tengah persaingan yang ketat ?, ADA APA?. Berarti bisnis  pergudangan memiliki peluang cukup besar dengan memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya (material handling & Rent) sebagai sarana strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif. sehingga memperluas bisnis jasa pergudangan.

Mari kita pahami tentang Fungsi GUDANG, yaitu :

1. Fungsi PENYIMPANAN Merupakan fungsi paling mendasar dari gudang adalah tempat penyimpanan barang, Tujuan dari Warehouse Manajeman adalah bagaimana menggunakan ruang (space) seoptimal mungkin untuk menyimpan produk dengan biaya tertentu.

2. Fungsi MELAYANI PERMINTAAN PELANGGAN memenuhi permintaan dari pihak transportasi atau pelanggan menjadikan gudang sebagai fokus aktifitas logistik. Gudang berperan menyediakan pelayanan dengan menjamin ketersediaan produk dan siklus order yang reasonable. Dengan menyimpan stok dalam jumlah tertentu, akan membantu melayani permintaan pelanggan yang fluktuatif.

3. Fungsi DISTRIBUSI dan KONSOLIDASI Barang yang telah di simpan agar sampai ke tangan pelanggan harus melalui proses distribusi. Yaitu mengatur dan menjamin agar barang yang dikirim, benar-benar sampai ke tangan pelanggan dengan baik. Artinya, pelanggan menerima barang sesuai pesanannya tanpa ada yang kurang, tanpa ada yang salah ambil, dll. Untuk menjamin itu semua, gudang perlu mengadakan konsolidasi. Artinya, akan ada proses pengambilan barang, pengecekan dan pengepakan. Konsolidasi yang baik sangat berperan agar distribusi kepelanggan benar-benar sempurna.

Pengelolaan gudang / warehouse management merupakan salah satu senjata yang dapat digunakan untuk bersaing serta mampu mengubah paradigma logistik dari sekedar aktifitas yang menghabiskan dana besar menjadi salah satu sumber Keunggulan Kompetitif. Keunggulan kompetitif inilah yang akan menjadi asset berharga.

Kebijakan investasi dan biaya operasional, memiliki dampak terhadap tingkat pengembalian investasi (return on investment). Langkah yang dapat diambil oleh Warehouse Manager adalah mengupayakan tingkat efisiensi logistik untuk mencapai titik pengembalian investasi tertentu. Yang menjadi tantangan disini adalah bagaimana menekan biaya berhubungan dengan logistik, namun tidak mengorbankan tingkat efektifitas pekerjaan. Dalam hal ini, yang terpenting adalah bagaimana menjaga kemampuan memberikan pelayanan yang optimal sesuai dengan permintaan pelanggan, bahkan melebihi keinginan mereka (beyond customer requirement). Sehingga dalam mengelola gudang memiliki kepuasan tersendiri apalagi bila target tercapai dan profitable.

MANAGERIAL


Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal.

Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.